Con más de veinte años de experiencia y un profundo know how regional, ATIO International consolida su presencia en Centroamérica y el Caribe. Una instalación estratégica en Costa Rica vuelve a mostrar cómo la integración tecnológica y las soluciones multimarca marcan la diferencia en el control de combustible de gran escala.

Con la eficiencia operativa y la seguridad en el manejo del combustible como factores cada vez más críticos, una reciente instalación tecnológica en APM Terminals, en Limón, Costa Rica, vuelve a poner el foco en cómo la innovación bien aplicada puede marcar la diferencia en operaciones de gran escala. El proyecto consistió en la implementación de una solución integral de control de despacho y gestión de flota, diseñada para mejorar la trazabilidad, reducir riesgos y optimizar el uso del recurso energético.

La base del sistema es el AT200, un pedestal industrial preparado para entornos de alta exigencia logística, integrado a la plataforma ATIONET – módulo Flota. A esta infraestructura se sumaron lectores electrónicos instalados directamente en las pistolas de despacho y dispositivos capaces de capturar, de manera automática e inalámbrica, datos de odómetro y horómetro desde la computadora de cada unidad operativa, ya sean tractores, grúas o vehículos de apoyo.

El corazón de la solución es su enfoque antifraude. El despacho de combustible solo se habilita cuando existe una correspondencia exacta entre la unidad autorizada y la pistola de carga. El sistema funciona mediante anillos instalados en la boca del tanque y readers montados en la pistola: si ambos dejan de comunicarse, la bomba se detiene de inmediato. Este bloqueo físico evita cargas indebidas, desvíos de combustible o el uso de bidones, un problema recurrente en operaciones con múltiples usuarios y alto volumen de consumo.

A diferencia de otros sistemas de control más tradicionales, esta instalación incorpora la captura directa de datos operativos desde los vehículos, sin ingreso manual. Kilometraje y horas de motor pasan a formar parte automática de cada transacción, lo que mejora la confiabilidad de la información, elimina errores humanos y permite integrar el consumo real a los sistemas administrativos del operador. Además, la solución está preparada para escalar e integrarse a futuro con ERP corporativos o plataformas de GPS, sin necesidad de reemplazar la infraestructura existente.

El proyecto presentó desafíos técnicos y logísticos relevantes. Las más de cien unidades involucradas tenían configuraciones diferentes y bocas de carga diversas, lo que obligó a realizar un relevamiento técnico detallado para definir, en cada caso, la forma más segura y confiable de instalación de los dispositivos. A esto se sumó la necesidad de trabajar en un entorno de alto riesgo operativo, con tránsito constante de equipos pesados y estrictos protocolos de seguridad industrial.

Gracias a una planificación precisa, la instalación del pedestal se completó en aproximadamente tres días y cada unidad requirió entre dos y cuatro horas de intervención, minimizando el impacto en la operación diaria. Todo el proceso se llevó adelante cumpliendo normas de seguridad, uso obligatorio de equipos de protección personal y procedimientos internos del sitio, con inspecciones permanentes y análisis de riesgo diarios.

La ejecución contó con el acompañamiento del distribuidor autorizado Ecopetrol, que aportó personal técnico local altamente capacitado, tanto en administración de combustible como en servicio técnico especializado. Este esquema de trabajo conjunto permitió avanzar con capacitación, puesta en marcha, pruebas de concepto y soporte continuo, incluso frente a contratiempos logísticos o ajustes de integración.

Más allá del caso puntual, la experiencia en Costa Rica refleja una tendencia clara en Centroamérica y el Caribe: el paso de sistemas básicos de control a soluciones integrales, automatizadas y orientadas a la prevención del fraude. En ese camino, ATIO International se posiciona como un actor clave, con una propuesta multimarca que combina tecnología, integración y una comprensión profunda del negocio energético, construida a lo largo de más de dos décadas de trabajo sostenido en la región.