Medir las demoras, ordenar los espacios y escuchar al personal son los primeros pasos para aplicar las prácticas de mejora continua que utiliza Toyota para optimizar sus procesos. Fer Niizawa explica cómo llevarla a la playa, la tienda y la administración sin depender de grandes inversiones.
Líderes y gerentes del Grupo Combustibles y Servicios SRL conocieron cómo la automotriz implementa el Kaizen y analizaron cómo llevar esa lógica de mejora continua a sus estaciones y bases Agro YPF.
Medir las demoras, ordenar los espacios y escuchar al personal son los primeros pasos para aplicar las prácticas de mejora continua que utiliza Toyota para optimizar sus procesos. Fer Niizawa explica cómo llevarla a la playa, la tienda y la administración sin depender de grandes inversiones.
Líderes y gerentes del Grupo Combustibles y Servicios SRL conocieron cómo la automotriz implementa el Kaizen y analizaron cómo llevar esa lógica de mejora continua a sus estaciones y bases Agro YPF.
