Expresaron su preocupación por la situación que atraviesa al sector después de un largo período de retroceso. Diversificar la oferta y desarrollar negocios complementarios son algunas de las apuestas para sostener la actividad.
Analizaron la adecuación de los convenios colectivos a la nueva legislación laboral, los controles sobre el destino de los combustibles, las condiciones comerciales con las petroleras y la situación del GNC. También abordaron nuevas oportunidades para potenciar las tiendas dentro de las estaciones.
El presidente de la entidad, Isabelino Rodríguez, alertó que la retracción sostenida del consumo y el cambio en los hábitos de compra están deteriorando los ingresos del sector. Reclamó adecuar los contratos para evitar un mayor deterioro.
La compañía presentó una propuesta exclusiva que contempla promociones para automovilistas, mejores condiciones de procesamiento de pagos, devoluciones por volumen operado y herramientas orientadas a optimizar la gestión de los puntos de venta.
La demanda ya no está garantizada y los operadores deberán transformarse para competir. En la Cumbre 2026 se debatieron las soluciones que aparecen como caminos concretos para diversificar ingresos y retener a un cliente cada vez más exigente.
Siete de cada diez cargas de combustible ya se pagan con medios electrónicos. Expendedores aseguran que los costos financieros asociados agravan la delicada situación de rentabilidad del sector.
Referentes de Fendipetróleo y Somos Uno participaron de actividades del sector y mantuvieron una reunión con CECHA luego del evento realizado en Buenos Aires.
El mercado pasó de 4.000 operaciones mensuales a cerca de 8.000, mientras los operadores revisan precios, contratos e infraestructura para transporte pesado. Expertos analizaron las oportunidades en el último webinar de Surtidores.
El encuentro reunirá a funcionarios, CEOs, directores y referentes de petroleras, tecnología y regulación, en una jornada que combina análisis estratégico, innovación y transformación del negocio.
El encuentro reunirá a referentes del sector en una jornada de paneles estratégicos, presentaciones tecnológicas y exhibición de proveedores, con moderadores reconocidos que guiarán el debate sobre la transformación y el futuro de la actividad.
Carlos Gold, miembro y expresidente de CECHA, aseguró que el sector trabaja en una hoja de ruta estratégica centrada en la relación con las compañías y en la adecuación de la gestión al avance de las nuevas tecnologías y las energías alternativas.Prioridades
La Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos expresó su firme oposición a la instalación de estos dispositivos. En un comunicado, advirtió sobre riesgos operativos y la necesidad de reglas claras para preservar la red tradicional de expendio.
Expresaron su preocupación por la situación que atraviesa al sector después de un largo período de retroceso. Diversificar la oferta y desarrollar negocios complementarios son algunas de las apuestas para sostener la actividad.
Analizaron la adecuación de los convenios colectivos a la nueva legislación laboral, los controles sobre el destino de los combustibles, las condiciones comerciales con las petroleras y la situación del GNC. También abordaron nuevas oportunidades para potenciar las tiendas dentro de las estaciones.
El presidente de la entidad, Isabelino Rodríguez, alertó que la retracción sostenida del consumo y el cambio en los hábitos de compra están deteriorando los ingresos del sector. Reclamó adecuar los contratos para evitar un mayor deterioro.
La compañía presentó una propuesta exclusiva que contempla promociones para automovilistas, mejores condiciones de procesamiento de pagos, devoluciones por volumen operado y herramientas orientadas a optimizar la gestión de los puntos de venta.
La demanda ya no está garantizada y los operadores deberán transformarse para competir. En la Cumbre 2026 se debatieron las soluciones que aparecen como caminos concretos para diversificar ingresos y retener a un cliente cada vez más exigente.
Siete de cada diez cargas de combustible ya se pagan con medios electrónicos. Expendedores aseguran que los costos financieros asociados agravan la delicada situación de rentabilidad del sector.
Referentes de Fendipetróleo y Somos Uno participaron de actividades del sector y mantuvieron una reunión con CECHA luego del evento realizado en Buenos Aires.
El mercado pasó de 4.000 operaciones mensuales a cerca de 8.000, mientras los operadores revisan precios, contratos e infraestructura para transporte pesado. Expertos analizaron las oportunidades en el último webinar de Surtidores.
El encuentro reunirá a funcionarios, CEOs, directores y referentes de petroleras, tecnología y regulación, en una jornada que combina análisis estratégico, innovación y transformación del negocio.
El encuentro reunirá a referentes del sector en una jornada de paneles estratégicos, presentaciones tecnológicas y exhibición de proveedores, con moderadores reconocidos que guiarán el debate sobre la transformación y el futuro de la actividad.
Carlos Gold, miembro y expresidente de CECHA, aseguró que el sector trabaja en una hoja de ruta estratégica centrada en la relación con las compañías y en la adecuación de la gestión al avance de las nuevas tecnologías y las energías alternativas.Prioridades
La Confederación de Entidades del Comercio de Hidrocarburos expresó su firme oposición a la instalación de estos dispositivos. En un comunicado, advirtió sobre riesgos operativos y la necesidad de reglas claras para preservar la red tradicional de expendio.
