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Cinco señales del mercado que los empresarios deben mirar para proteger su negocio

El avance de Pemex, las variaciones entre marcas y la concentración de miles de autorizaciones en grandes grupos dejan indicadores relevantes para los estacioneros que buscan sostener su competitividad en un mercado cada vez más dinámico.
Cinco senales del mercado que los empresarios deben mirar para proteger su negocio

Para un empresario gasolinero, conocer cuántas estaciones hay en México es apenas el comienzo. La pregunta decisiva es cómo evoluciona la competencia, qué actores ganan presencia y qué información puede ayudar a tomar mejores decisiones sobre el abastecimiento, la identidad comercial y la gestión del negocio.

El informe Fotografías del sector gasolinero en México, correspondiente a septiembre de 2026, compartido con Surtidores y elaborado por Petrointelligence, ofrece varias pistas para responder a esas preguntas. La Comisión Nacional de Energía no aprobó nuevos permisos de expendio durante el mes y el acumulado anual quedó en 126 autorizaciones. Sin embargo, la red siguió cambiando y Pemex alcanzó las 9.212 estaciones. 

1. EL CRECIMIENTO YA NO SE MIDE SOLAMENTE POR LAS NUEVAS APERTURAS

México cerró septiembre con 14.401 permisos vigentes y ningún nuevo permiso de expendio aprobado durante el mes. Aunque 28 solicitudes fueron reprogramadas para una sesión posterior, el dato confirma que las nuevas autorizaciones no explican por sí solas los movimientos del sector.

Para los estacioneros, esto desplaza la atención hacia la red existente. Las variaciones de marca, los cambios de imagen comercial y la reorganización de los grupos empresariales pueden alterar el panorama competitivo incluso cuando no se incorporan nuevas estaciones al padrón.

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2. CAMBIAR DE MARCA ES UNA DECISIÓN DE NEGOCIO, NO SOLAMENTE DE IMAGEN

Uno de los movimientos más visibles del período fue la evolución desigual de las enseñas comerciales. Pemex pasó de 8.961 estaciones en junio a 9.212 en septiembre. La Gas, por su parte, llegó a 115 establecimientos, 21 más que en agosto.

En sentido contrario, BP terminó septiembre con 237 estaciones, frente a las 281 registradas en junio. Gulf bajó de 84 a 64 establecimientos entre agosto y septiembre.

En este sentido, antes de modificar la identidad de una estación, conviene evaluar las condiciones de suministro, los compromisos contractuales, los costos de adecuación, los servicios incluidos y las exigencias de imagen. También es importante estimar si la propuesta puede atraer nuevos clientes o mejorar la fidelización de los actuales.

El relevamiento distingue, además, entre la marca del combustible y la imagen comercial del establecimiento. En Nuevo León, las imágenes distintas a Pemex alcanzan el 68% de las estaciones, mientras que las marcas de combustible diferentes a la estatal representan el 22%.

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3. EL TAMAÑO DE LA RED PUEDE CAMBIAR LAS REGLAS DE COMPETENCIA

Los 30 grupos más grandes de gasolineras concentran 3.643 permisos, aproximadamente una cuarta parte del total. Oxxogas lidera con 569 autorizaciones, seguido de Petro Seven, con 291; Corpogas, con 258; Hidrosina, con 201, y Mi Gasolina, con 194.

En el otro extremo, 4.882 grupos cuentan con un solo permiso. Otros 1.161 tienen entre dos y diez. Esto significa que el sector combina una amplia base de operadores de pequeña escala con un grupo de cadenas que administra numerosas estaciones.

Para los independientes, la diferencia plantea una cuestión práctica: cómo competir sin replicar necesariamente la estructura de las grandes redes.

4. LA COMPETENCIA DE TU ESTADO PUEDE SER MUY DISTINTA A LA DEL PROMEDIO NACIONAL

La penetración de marcas diferentes a Pemex varía considerablemente entre entidades. Baja California registra el 63%, Sinaloa el 61%, Sonora el 55% y Baja California Sur el 52%.

En Guerrero, en cambio, la proporción es de apenas el 4%. Oaxaca alcanza el 13% y Morelos el 14%.

Estas diferencias muestran por qué una estrategia comercial no puede definirse únicamente a partir de las tendencias nacionales. La presencia de otras enseñas, la distribución de los establecimientos y las características de cada plaza condicionan las alternativas de los operadores.

5. CONOCER EL PADRÓN TAMBIÉN AYUDA A INTERPRETAR EL MERCADO

El total de permisos vigentes requiere una lectura cuidadosa. Petrointelligence identifica 46 permisos asociados a estaciones cerradas, 22 correspondientes a instalaciones abandonadas y ocho vinculados a predios donde ya no existe una gasolinera. También registra un permiso duplicado y 45 casos cuya marca o imagen no pudo determinarse.

Fuera del padrón vigente, figuran 168 permisos revocados, 104 terminados por renuncia de sus titulares y 57 caducados.

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