El análisis horario de despachos y ventas permite reorganizar ingresos, descansos y tareas críticas. Mariano Acosta, gerente general de Grupo Sorbona-Berria, explica cómo la digitalización y la planificación flexible mejoran la eficiencia y la rentabilidad.
Cada minuto que un empleado pasa lejos de la playa tiene un costo oculto. ¿Qué pasaría si el sector midiera su rentabilidad en función del tiempo que gana —o pierde— en tareas administrativas?
Denisse Castillo Gallo, Gerente Adjunta de Estaciones de Servicios San José S.A.C., dialogó con Surtidores LATAM y compartió sus perspectivas.
Afirman que las gasolineras que implementan programas de bienestar para sus trabajadores experimentan hasta un 30% de aumentos en su comercialización.
El análisis horario de despachos y ventas permite reorganizar ingresos, descansos y tareas críticas. Mariano Acosta, gerente general de Grupo Sorbona-Berria, explica cómo la digitalización y la planificación flexible mejoran la eficiencia y la rentabilidad.
Cada minuto que un empleado pasa lejos de la playa tiene un costo oculto. ¿Qué pasaría si el sector midiera su rentabilidad en función del tiempo que gana —o pierde— en tareas administrativas?
Denisse Castillo Gallo, Gerente Adjunta de Estaciones de Servicios San José S.A.C., dialogó con Surtidores LATAM y compartió sus perspectivas.
Afirman que las gasolineras que implementan programas de bienestar para sus trabajadores experimentan hasta un 30% de aumentos en su comercialización.
