En la Argentina, gran parte de las Estaciones de Servicio nació como un proyecto de vida. Emprendimientos levantados a pulmón, donde el fundador apostó todo y proyectó una descendencia a futuro. Pero ese traspaso, que parece natural, rara vez ocurre sin sobresaltos.
La inclusión de familiares en empresas del rubro energético exige planificación, acuerdos claros y compromiso real. La mirada del asesor Pablo Miguel Cogliati sobre el manejo de este proceso en Latinoamérica.
Indican que las gasolineras que logren consolidar un proceso sólido y estratégico estarán mejor posicionadas para afrontar los desafíos del futuro.
Expertos afirman que podría marcar el avance o el fracaso del negocio.
Una oportunidad para los empresarios minoristas de combustibles de obtener herramientas y estrategias prácticas para fortalecer la cohesión familiar.
En la Argentina, gran parte de las Estaciones de Servicio nació como un proyecto de vida. Emprendimientos levantados a pulmón, donde el fundador apostó todo y proyectó una descendencia a futuro. Pero ese traspaso, que parece natural, rara vez ocurre sin sobresaltos.
La inclusión de familiares en empresas del rubro energético exige planificación, acuerdos claros y compromiso real. La mirada del asesor Pablo Miguel Cogliati sobre el manejo de este proceso en Latinoamérica.
Indican que las gasolineras que logren consolidar un proceso sólido y estratégico estarán mejor posicionadas para afrontar los desafíos del futuro.
Expertos afirman que podría marcar el avance o el fracaso del negocio.
Una oportunidad para los empresarios minoristas de combustibles de obtener herramientas y estrategias prácticas para fortalecer la cohesión familiar.
