Mi Gasolinera, Capacitación Especializada, presentará un Programa de Competitividad dirigido a empresarios gasolineros, con cuatro talleres enfocados en administración estratégica, resolución de problemas, experiencia del cliente y habilidades directivas.
Con una fuerte retracción de la demanda, los operadores uruguayos enfrentan el desafío de mejorar sus resultados. La planificación fiscal, la delegación de tareas y el control de costos aparecen entre las prioridades.
La Cámara de Empresarios del Combustible organizó un webinar para analizar los desafíos económicos, administrativos y regulatorios que enfrentan los operadores.
Una advertencia sobre los riesgos que enfrentan los sistemas de pago, las aplicaciones, el inventario y los equipos industriales.
Gastón Favereau, Managing Director de ATIO International, explicó a Surtidores cómo la automatización está transformando la gestión comercial de las estaciones y por qué aprovechar los datos puede marcar una diferencia en la rentabilidad del negocio.
Desde Randstad, consultora especializada en selección y gestión de personal, explican que la experiencia en comercio, gastronomía y supermercados aparece entre los antecedentes que las empresas priorizan para cubrir puestos.
El programa, de 40 horas, estuvo orientado a optimizar procedimientos, mejorar el manejo de información y desarrollar nuevas competencias digitales dentro de la organización.
El consultor Juan Pablo Stuto explica cuándo empezar a preparar la sucesión, qué deben aprender los futuros responsables y cómo evitar que las diferencias afecten la gestión y la rentabilidad.
Medir las demoras, ordenar los espacios y escuchar al personal son los primeros pasos para aplicar las prácticas de mejora continua que utiliza Toyota para optimizar sus procesos. Fer Niizawa explica cómo llevarla a la playa, la tienda y la administración sin depender de grandes inversiones.
Integrar controles volumétricos, ventas, cobros y administración puede cambiar una tarea que hoy consume tiempo en muchas estaciones: cruzar datos para descubrir dónde apareció una diferencia.
Un análisis sobre la evolución del sector, el avance de las nuevas generaciones empresariales y una gestión cada vez más orientada a la productividad.
La creciente fiscalización digital y las obligaciones vinculadas a los controles volumétricos impulsan a las estaciones de servicio a reducir procesos manuales y conectar sus sistemas administrativos, fiscales y operativos.
Mi Gasolinera, Capacitación Especializada, presentará un Programa de Competitividad dirigido a empresarios gasolineros, con cuatro talleres enfocados en administración estratégica, resolución de problemas, experiencia del cliente y habilidades directivas.
Con una fuerte retracción de la demanda, los operadores uruguayos enfrentan el desafío de mejorar sus resultados. La planificación fiscal, la delegación de tareas y el control de costos aparecen entre las prioridades.
La Cámara de Empresarios del Combustible organizó un webinar para analizar los desafíos económicos, administrativos y regulatorios que enfrentan los operadores.
Una advertencia sobre los riesgos que enfrentan los sistemas de pago, las aplicaciones, el inventario y los equipos industriales.
Gastón Favereau, Managing Director de ATIO International, explicó a Surtidores cómo la automatización está transformando la gestión comercial de las estaciones y por qué aprovechar los datos puede marcar una diferencia en la rentabilidad del negocio.
Desde Randstad, consultora especializada en selección y gestión de personal, explican que la experiencia en comercio, gastronomía y supermercados aparece entre los antecedentes que las empresas priorizan para cubrir puestos.
El programa, de 40 horas, estuvo orientado a optimizar procedimientos, mejorar el manejo de información y desarrollar nuevas competencias digitales dentro de la organización.
El consultor Juan Pablo Stuto explica cuándo empezar a preparar la sucesión, qué deben aprender los futuros responsables y cómo evitar que las diferencias afecten la gestión y la rentabilidad.
Medir las demoras, ordenar los espacios y escuchar al personal son los primeros pasos para aplicar las prácticas de mejora continua que utiliza Toyota para optimizar sus procesos. Fer Niizawa explica cómo llevarla a la playa, la tienda y la administración sin depender de grandes inversiones.
Integrar controles volumétricos, ventas, cobros y administración puede cambiar una tarea que hoy consume tiempo en muchas estaciones: cruzar datos para descubrir dónde apareció una diferencia.
Un análisis sobre la evolución del sector, el avance de las nuevas generaciones empresariales y una gestión cada vez más orientada a la productividad.
La creciente fiscalización digital y las obligaciones vinculadas a los controles volumétricos impulsan a las estaciones de servicio a reducir procesos manuales y conectar sus sistemas administrativos, fiscales y operativos.
