Referentes comerciales y responsables de tiendas analizarán cómo aumentar las ventas y cuidar los márgenes. El panel abordará gastronomía, nuevos servicios y decisiones de gestión durante el encuentro del 3 de noviembre en Santo Domingo.
Representantes de Argentina, Colombia y República Dominicana analizarán costos, regulaciones e inversiones. El panel de gremios pondrá en común los desafíos de los empresarios y las condiciones que necesitan para crecer.
Gastón Favereau, Managing Director de ATIO International, explicó a Surtidores cómo la automatización está transformando la gestión comercial de las estaciones y por qué aprovechar los datos puede marcar una diferencia en la rentabilidad del negocio.
El ahorro para el conductor, el uso de la infraestructura existente y una operación más eficiente pueden aportar volumen y margen frente a una menor demanda de combustibles líquidos.
Expresaron su preocupación por la situación que atraviesa al sector después de un largo período de retroceso. Diversificar la oferta y desarrollar negocios complementarios son algunas de las apuestas para sostener la actividad.
La evolución de los precios frente a la inflación, la caída de las ventas y los costos de funcionamiento explican por qué para recuperar ingresos se requiere más que una suba. Un análisis especializado, comparó los valores desde 2018 y destacó la importancia de contar con ajustes previsibles y una mejora sostenida del consumo.
Aunque los operadores avanzan hacia un modelo con más servicios complementarios, la venta de hidrocarburos continúa siendo el principal sostén económico del negocio.
La tecnología permite detectar desvíos, controlar procesos y descubrir oportunidades comerciales. Sin embargo, los resultados aparecen cuando esa información se combina con el conocimiento y la actitud del personal.
Con márgenes netos cercanos al 3 por ciento y un umbral de supervivencia estimado en 350.000 litros mensuales, Nicolás Taiariol -exdirector de la Secretaría de Energía- explicó qué decisiones deberán evaluar los operadores hacia 2030.
Hernán Landgebe, titular de FECRA, destacó las estrategias que impulsa el sector para fortalecer el negocio, optimizar costos y prepararse para las
Señalan que las comisiones bancarias, mermas, variaciones de precios y gastos operativos reducen el ingreso efectivo.
Un encuentro virtual organizado por SOMOS UNO, pondrá el foco en liderazgo, rentabilidad, experiencia del cliente, gestión del talento y tecnología. Óscar Alberto Domínguez, empresario del sector y gerente de Dewar, compartirá herramientas y aprendizajes para enfrentar los nuevos desafíos del negocio.
Referentes comerciales y responsables de tiendas analizarán cómo aumentar las ventas y cuidar los márgenes. El panel abordará gastronomía, nuevos servicios y decisiones de gestión durante el encuentro del 3 de noviembre en Santo Domingo.
Representantes de Argentina, Colombia y República Dominicana analizarán costos, regulaciones e inversiones. El panel de gremios pondrá en común los desafíos de los empresarios y las condiciones que necesitan para crecer.
Gastón Favereau, Managing Director de ATIO International, explicó a Surtidores cómo la automatización está transformando la gestión comercial de las estaciones y por qué aprovechar los datos puede marcar una diferencia en la rentabilidad del negocio.
El ahorro para el conductor, el uso de la infraestructura existente y una operación más eficiente pueden aportar volumen y margen frente a una menor demanda de combustibles líquidos.
Expresaron su preocupación por la situación que atraviesa al sector después de un largo período de retroceso. Diversificar la oferta y desarrollar negocios complementarios son algunas de las apuestas para sostener la actividad.
La evolución de los precios frente a la inflación, la caída de las ventas y los costos de funcionamiento explican por qué para recuperar ingresos se requiere más que una suba. Un análisis especializado, comparó los valores desde 2018 y destacó la importancia de contar con ajustes previsibles y una mejora sostenida del consumo.
Aunque los operadores avanzan hacia un modelo con más servicios complementarios, la venta de hidrocarburos continúa siendo el principal sostén económico del negocio.
La tecnología permite detectar desvíos, controlar procesos y descubrir oportunidades comerciales. Sin embargo, los resultados aparecen cuando esa información se combina con el conocimiento y la actitud del personal.
Con márgenes netos cercanos al 3 por ciento y un umbral de supervivencia estimado en 350.000 litros mensuales, Nicolás Taiariol -exdirector de la Secretaría de Energía- explicó qué decisiones deberán evaluar los operadores hacia 2030.
Hernán Landgebe, titular de FECRA, destacó las estrategias que impulsa el sector para fortalecer el negocio, optimizar costos y prepararse
Señalan que las comisiones bancarias, mermas, variaciones de precios y gastos operativos reducen el ingreso efectivo.
Un encuentro virtual organizado por SOMOS UNO, pondrá el foco en liderazgo, rentabilidad, experiencia del cliente, gestión del talento y tecnología. Óscar Alberto Domínguez, empresario del sector y gerente de Dewar, compartirá herramientas y aprendizajes para enfrentar los nuevos desafíos del negocio.
